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Gestion du développement · Logiciel de développement employés

La croissance devrait avoir une mémoire.

Careersome est un logiciel de développement employés qui relie objectifs, progrès, feedback et apprentissage au parcours plus large. Les collaborateurs ne se développent pas par des objectifs isolés. Ils se développent par des responsabilités qui changent, de nouvelles expériences, du feedback, de l’apprentissage et un travail qui compte. Chaque conversation de croissance peut donc commencer avec ce qui s’est déjà passé.

Objectifs avec mémoire
Des objectifs de développement reliés au dossier de l’employé
Progrès dans le temps
Suivez un progrès réel, pas une liste qui disparaît après l’entretien
Un parcours
Reliez le développement à la performance, aux activités, aux parcours et au feedback
Un développement avec contexte

Un objectif n’est qu’une partie de l’histoire.

Comment la croissance est gérée aujourd’huiAvant

  • Sur quoi l’employé a-t-il travaillé ? La réponse est ailleurs
  • Le feedback vit à part des objectifs
  • Les changements de rôle n’arrivent pas dans la conversation suivante
  • Une autre liste d’objectifs disparaît après l’entretien
Une conversation de croissance commence avecun objectif isolé

Comment elle est comprise iciAprès

  • Le développement se relie au dossier workforce plus large
  • Objectifs, progrès, feedback et apprentissage restent ensemble
  • Les conversations de croissance commencent avec ce qui s’est déjà passé
  • Un historique de développement connecté, pas un tableur
Une conversation de croissance commence avecce qui s’est déjà passé
Comment le développement fonctionne sur Careersome

Cinq étapes de la définition du rôle au successeur prêt.

Compétences et comportements par grade.

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À partir de modèles ou de vos référentiels, modifiable sans projet de conseil chaque année.

Le développement devrait avancer.

Fixez des objectifs clairs. Suivez un progrès réel. Capturez le feedback. Soutenez l’apprentissage. Construisez un historique de développement connecté. Pas une autre liste qui disparaît après l’entretien.

Fixer des objectifs de développement

Des objectifs clairs reliés au dossier, pour que la croissance ait où continuer.

Suivre un progrès réel

Voyez comment le développement avance dans le temps, pas seulement à la saison des entretiens.

Demander un soutien à l’apprentissage

L’apprentissage reste lié à l’objectif et au parcours, pas à un catalogue au hasard.

Capturer le feedback

Le feedback reste dans l’histoire de développement, pour que la conversation suivante sache déjà ce qui a été dit.

Relier au parcours de l’employé

Le développement se relie à la Performance, aux Activités, aux Journeys, au feedback et à l’historique.

Un historique connecté

Parce que la croissance a plus de sens quand on comprend d’où quelqu’un est parti.

Questions

Avant la démo, ce que demandent les leaders développement.

Faut il un référentiel complet le jour un ?

Non, commencez par familles de rôles et enrichissez. Une couverture partielle bat un cadre parfait dans un tiroir.

Pouvons nous apporter nos contenus ?

Oui, SCORM, liens et ateliers internes se rattachent aux compétences avec suivi de complétion.

Comment éviter la « formation pour la formation » ?

Les assignations lient aux écarts explicites des évaluations, pas un catalogue générique déversé.

Remplace-t on notre LMS ?

Il orchestre l'apprentissage contre les données carrière. Les bibliothèques profondes peuvent rester où elles sont, Careersome est le cerveau qui assigne avec sens.

Comment syndicats ou comités revoient ils cela ?

Critères de promotion et recours peuvent refléter votre gouvernance, exports pour consultation inclus.

Faites grandir les gens sur un dossier, sur un plan payant.

Le développement n’est pas sur Careersome Light. Voyez les tarifs, ou parlez-nous.