إدارة الأداء
على ثلاثة مستويات

يوفر وحدة إدارة الأداء تقييماً منظماً على ثلاثة مستويات: الأداء الفردي والفريقي والتنظيمي. تقوم الشركات بتشغيل دورات مراجعة ٣٦٠ درجة مع ملاحظات متعددة المصادر من الموظفين والمديرين والأقران، إلى جانب تقييمات فترة التجربة للموظفين الجدد وخطط تحسين الأداء للموظفين الذين يحتاجون إلى الدعم. يتتبع النظام أهداف الأداء مع تسجيل مرجح، ويراقب أداء الفريق مع دعم الإدارة الهرمية، ويوفر تحليلات على مستوى المؤسسة مع تفصيلات الأقسام وتحليل الاتجاهات. يعالج الذكاء الاصطناعي بيانات الأداء للتنبؤ بمخاطر الاحتفاظ وتحديد الموظفين المعرضين للخطر قبل تفاقم المشاكل والتوصية بمسارات التطوير. يحصل المديرون على رؤية كاملة لأداء فريقهم مع تحديد تلقائي للمتفوقين والموظفين المعرضين للخطر، بينما يرى التنفيذيون مقاييس صحة المؤسسة التي تربط الأداء بالنتائج الاستراتيجية.