ادفع الأداء.
في كل مراجعة.

قم بتشغيل مراجعات ٣٦٠° منظمة وتقييمات فترة التجربة وخطط تحسين الأداء (PIP) التي توجه الموظفين والمديرين من خلال الملاحظات. احصل على رؤى من الزملاء والمديرين والتقييمات الذاتية لتحديد الأداء العالي وأولئك الذين يحتاجون إلى الدعم. أنشئ خطط تحسين منظمة بأهداف قابلة للقياس وفحوصات منتظمة. اربط الأداء مباشرة بخطط التطوير وقرارات التعويض.